Gestionar el inventario de manera correcta es parte muy esencial la mayoría de las estrategias de las empresas, ya que cualquier fallo en él, puede causarte problemas en diferentes partes del proceso de venta.
Piensa que tener un correcto control del inventario es una pieza clave para aumentar la rentabilidad de tu negocio, por lo que es muy importante invertir en recursos que te ayuden a optimizar el stock para evitar los máximos errores o buscar soluciones que te impidan caer en ellos.
El inventario es el órgano principal de una empresa, y nosotros en el blog de hoy vamos a compartirte 3 errores muy comunes en el manejo del inventario de tu negocio.
- Desconocimiento de la demanda:
No saber cuál será la demanda futura de productos hace que tus ventas peligren al no contar con existencias suficientes para cumplirles a todos los clientes, sino que además puede disminuir tu flujo de caja al tener sobrestock de productos no solicitados por los clientes.
Al no conocer la demanda real del mercado puedes correr el riesgo de acumular productos innecesarios que te generen gastos de almacenamiento.
Conocer estos datos te facilitan la toma de decisiones a corto y a largo plazo, es por eso que conocer todas las tendencias del mercado te ayuda a controlar tus existencias en el almacén. Es por eso que es muy recomendable contar siempre con información real sobre las preferencias de tus clientes con respecto a tus productos.
- Llevar tu inventario de forma manual:
Si eres de los que llevan el control de inventario en hojas de papel u hojas de cálculo en Excel (gestión manual), tienes mucho más riesgos de cometer errores. La automatización de este proceso, te asegura una mayor calidad del mismo también te hace mucho más fácil las rutinas de trabajo. Todo esto se traduce finalmente en menores errores de fallos humanos y un aumento de las ventas.
Contar con un software de gestión de inventario te permite actualizar la información en tiempo real, ahorrando tiempo y reduciendo los errores humanos al mínimo.
El uso de un software de inventarios trae muchos beneficios tanto para la gestión de inventarios como para las demás áreas de tu negocio. Cuando una empresa adquiere un software control de inventarios entra en un ciclo de mejora continua. Si tu también quieres lograrlo con tu negocio, escríbenos.
3-Fallos en la comunicación:
Al gestionar un negocio se maneja gran cantidad de información, y no contar con la tecnología adecuada puede suponerte problemas, ya que si los flujos de comunicación no están correctamente optimizados puede derivar en problemas de disponibilidad de inventario.
Piensa que si te quedas sin stock por ejemplo antes de que finalice una promoción, estarás dejando a los clientes descontentos. Al tener una información simplificada y actualizada se facilita la comunicación con los proveedores.
Como ves, son varios los errores en los que la mayoría de los negocios caen a la hora de gestionar el inventario. Si quieres saber como Soft4shop puede ayudarte a tener una gestión óptima del inventario de tu negocio, visita nuestra web.
